Sept mois après sa nomination à la tête de Kering (propriétaire de Gucci, Yves Saint Laurent, Bottega Veneta et Boucheron), Luca de Meo — l'ex-patron de Renault — s'apprête à dévoiler son plan stratégique le 16 avril à Florence, berceau de Gucci, marque qui représente à elle seule environ 44 % des ventes du groupe et les deux tiers de son résultat opérationnel. Le groupe aborde ce rendez-vous en stabilisation : chiffre d'affaires stable au T1 dans l'ensemble mais Gucci pèse toujours, et l'action a perdu près de 9 % mercredi après-midi après la publication. De Meo a agi vite sur trois fronts : réorganisation managériale (Francesca Bellettini à la tête de Gucci depuis le 17 septembre, deux nouvelles directions — industrie et client — entrant au comité exécutif en mai, recrutement d'anciens collaborateurs de Renault), simplification du portefeuille (le groupe est désormais réorganisé autour de quatre divisions — mode et maroquinerie, joaillerie, Kering Eyewear, corporate — servies par cinq « centres d'excellence »), et assainissement du bilan (Kering a cédé sa division beauté à L'Oréal pour 4 Mds€ en octobre, refinancé son immobilier commercial de prestige dont un immeuble Via Monte Napoleone vendu à un investisseur qatari, et obtenu le report de deux ans de l'option sur Valentino, dont il détient 30 %). La dette nette a été réduite de 2,5 Mds€ entre fin 2024 et fin 2025. 32 boutiques Gucci ont fermé en 2025, et une centaine de fermetures supplémentaires sont prévues. Source : Les Échos, 15 avril 2026 — Virginie Jacoberger-Lavoué et Philippe Bertrand.